Title: Doosan Group Actively Explores M&A Market with 7.5 Trillion KRW Cash Reserves
Introduction:
Doosan Group is taking a new direction in the mergers and acquisitions (M&A) market, distinct from its pre-COVID-19 strategies. With a cash reserve of 7.5 trillion KRW, the conglomerate, previously burdened with debts close to 12 trillion KRW and involved in selling off prime subsidiaries like Doosan Infracore and Doosan Solus to manage its creditor relations, is now actively pursuing opportunities as a 'predator' in the market. Recent engagements with major investment banks (IB) advisory firms involve exploring M&A prospects, defining the group's M&A strategy, and receiving recommendations for suitable targets.
M&A Strategy and Priorities:
Doosan Group aims to target M&A opportunities that will bring about significant business restructuring benefits. The merger with Doosan Robotics is a top priority, seeking companies that can create synergies. Prospective targets must have strong financial standing and be able to complement the weaknesses of Doosan Robotics, which is currently in a deficit state. The condition is for the target company to have strong cash flows. This strategy reflects Doosan's shift from a past survival strategy focusing on divestments to an active investment and growth strategy.
Market Response and Outlook:
The M&A actions of Doosan Group, a large corporation now with secure financial stability, are being closely watched as an example of aggressive prospect hunting in the market. The investment banking sector anticipates that Doosan's moves will have a positive impact on the domestic M&A market in the future. Doosan's strategic investments and merger initiatives are expected to play a crucial role in enhancing the group's competitiveness and securing new sources of growth.
Korean Translation:
제목: 두산그룹, 7.5조원 현금자산 기반 M&A 시장 적극 탐색
소개:
두산그룹은 코로나19 이전과는 다른 방향으로 합병 및 인수(M&A) 시장에 진입하고 있습니다. 7조 5천억원의 현금 보유로, 이전에 12조원에 가까운 빚을 안고 있었으며 두산인프라코어와 두산솔루스 등 주요 자회사를 팔아 채무 관리에 참여했던 그룹은 이제 시장에서 ‘포식자’로 활동하고 있습니다. 최근 주요 투자은행(IB) 자문사들과의 협업을 통해 M&A 기회를 모색하고 전략을 정의하며 적합한 타깃을 발굴하고 있습니다.
M&A 전략과 우선순위:
두산그룹은 사업 구조 개편 장점을 가져다 줄 M&A 기회를 타겟팅하고 있습니다. 두산로보틱스와의 합병이 최우선이며 시너지를 창출할 수 있는 기업을 찾고 있습니다. 잠재적인 타깃 기업은 강력한 재무 건전성을 가지고 있어야 하며 현재 적자인 두산로보틱스의 취약점을 보완할 수 있는 현금흐름이 좋은 기업을 찾고 있습니다. 이는 두산이 과거 자산 매각에 초점을 맞춘 생존 전략에서 변화하여 적극적인 투자와 성장 전략으로 전환한 것을 보여줍니다.
시장 반응과 전망:
두산그룹의 M&A 행보는 현재 재무적으로 건전한 대규모 기업이 시장에서 적극적인 기회를 모색하는 사례로 주목받고 있습니다. 투자은행업계는 두산의 행보가 향후 국내 M&A 시장에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상하고 있습니다. 두산의 전략적 투자와 합병 노력은 그룹의 경쟁력을 향상시키고 새로운 성장 근원을 확보하는 데 중요한 역할을 할 것으로 기대됩니다.