교촌 vs bhc: 매출은 1.2배, 영업이익률은 3.7배 차이

2025년 감사보고서·사업보고서로 두 회사의 매출이 어디에 쓰였는지 비교했습니다.

심층분석 Consumer & Retail #교촌 #bhc #기업분석

치킨 프랜차이즈 본사는 가맹점에 닭과 소스 같은 상품을 공급해서 돈을 법니다. 2025년 공시를 보면 같은 사업 모델인데도 남기는 이익은 크게 다릅니다.

교촌 vs bhc 비용 구조 비교(매출 대비, 2025)

용어 풀이: 매출원가는 판 상품·제품을 사 오거나 만드는 데 든 돈, 판관비(판매비와관리비)는 인건비·임차료·광고비처럼 회사를 운영하는 데 든 돈입니다. 영업이익은 매출에서 이 둘을 뺀 본업의 이익이고, 영업이익률은 영업이익을 매출로 나눈 값입니다. 별도 재무제표는 회사 한 곳만, 연결 재무제표는 자회사까지 합친 숫자입니다.

교촌 (교촌에프앤비, 별도)

교촌 (교촌에프앤비, 별도)의 매출 쓰임(2025)

매출 4,963억 · 영업이익 357억(7.2%)

  • 매출원가 3,596억(72.4%): 99.5%가 상품·원재료 매입
  • 판관비 1,010억(20.4%)
    • 인건비 8.1% / 운반·수수료 4.7% / 광고·기타 7.5%

bhc (다이닝브랜즈그룹, 별도)

bhc (다이닝브랜즈그룹, 별도)의 매출 쓰임(2025)

매출 6,147억 · 영업이익 1,645억(26.8%)

  • 매출원가 3,870억(63.0%): 상품·원재료 매입 58.8%, 운반비 등 4.2%
  • 판관비 631억(10.3%)
    • 인건비 4.8% / 광고·기타 5.5%

Key Takeaways

  1. 매출은 bhc가 1.2배, 영업이익률은 3.7배(26.8% 대 7.2%)입니다.
  2. 가장 큰 차이는 원재료 매입입니다. 매출 대비 상품·원재료 매입은 bhc 58.8%, 교촌 72.1%로 13%p 넘게 차이 납니다.
  3. 판관비율도 bhc 10.3%, 교촌 20.4%로 bhc가 절반 수준입니다. 원가에 들어간 것까지 합친 인건비는 매출의 4.6% 대 8.3%입니다.
  4. 운반비는 매출의 2.5%(bhc)와 2.3%(교촌)로 비슷하지만, bhc는 매출원가에, 교촌은 판관비에 넣습니다. 원가율과 판관비율을 비교할 때 이 점을 감안해야 합니다.
  5. 교촌 영업이익은 1년 새 2.3배가 됐습니다. 영업이익률은 2024년 3.5%에서 2025년 7.2%로, bhc는 26.1%에서 26.8%로 올랐습니다.

M&A에서 프랜차이즈 본사를 볼 때도 일반적으로 가맹점 공급 마진과 본사 운영비 구조를 함께 살펴봅니다.

분석의 한계

  • 2025년 별도 재무제표 기준(교촌 사업보고서, bhc 운영사 다이닝브랜즈그룹 감사보고서)이며 종속회사 실적은 들어 있지 않습니다.
  • 다이닝브랜즈그룹 별도 실적에는 같은 법인이 운영하는 bhc 외 브랜드 매출이 포함될 수 있습니다.
  • 교촌 원재료 매입은 성격별 분류의 상품·원재료 매입 전액을 매출원가로 보고 계산했습니다.
  • 일부 항목은 가독성을 위해 묶어 표시했습니다.
  • 공시 숫자로 본 비용 구조 비교이며, 투자 권유나 기업가치 평가가 아닙니다.

출처: 금융감독원 DART

  • 교촌에프앤비 주식회사 2025 사업보고서 (접수 20260323000879)
  • 다이닝브랜즈그룹 주식회사 2025 감사보고서 (접수 20260410001324) 비율은 각 사 매출액 대비입니다.